Construtoras enfrentam muitos desafios, mas crescer pode ser mais fácil do que muitos pensam. Investir do jeito certo, identificar problemas e necessidades e buscar as melhores ferramentas pode ser mais simples do que parece. Sendo conciso, objetivo, assertivo e inteligente em suas escolhas, você poderá alcançar crescimento de mercado, melhorar a lucratividade e garantir os melhores contratos. Esses são objetivos de todas as construtoras.
Existem muitos desafios a serem superados:
Lembra dos projetos que fecharam em prejuízo mesmo depois de muito esforço?
Quantos novos clientes deixaram de fechar contrato por não verem um diferencial no negócio?
Atrasos por erro sempre acontecem, mesmo contratando a melhor mão de obra?
Cada projeto vem com um milhão de surpresas não previstas na hora da execução?
Sim, nós sabemos.
Organizar um projeto de construção civil não é fácil e surpresas fazem parte do trabalho, mas elas não precisam ser o motivo para não alcançar sucesso.
Toda construtora deve saber que:
- É possível fazer orçamentos precisos.
- Evitar atrasos não é difícil.
- Organizar etapas é fácil com planejamento.
- Análises de riscos estão fora do seu alcance.
- Conquistar clientes oferecendo diferencial não é exclusividade de grandes construtoras.Ainda parece impossível ver crescimento? Nós sabemos que entender as oportunidades não é tão simples quanto parece. Por isso, trouxemos algumas dicas para ajudar a melhorar os resultados e fazer você crescer!
Organize processos internos, otimize processos, padronize as atividades
e busque o suporte de ferramentas e tecnologias específicas para a área da construção civil são essenciais. Divulgação e marketing estratégico são essenciais. Orientação de pessoas especializadas é fundamental!
Ao contrário do que muito empreendedores pensam, fazer essas correções exigem pouco investimento inicial e o retorno é muito mais rápido do que se espera. A maioria desses processos de otimização age diretamente na correção e redução de erros, minimização de riscos e aumento da produtividade e alcance. Com isso, as obras das construtoras se tornam mais eficientes, lucrativas e oferecem maior qualidade.
O diferencial de um bom planejamento
Organizar o desenvolvimento da obra, saber quais materiais e mão de obra será necessário e detalhar ao máximo o que deve ser realizado são atividades essenciais para garantir os melhores resultados. O planejamento não serve apenas para organizar a obra, ele interfere em vários aspectos do funcionamento da construtora e merece atenção. Muitas construtoras deixam de pegar um número maior de projetos por não possuir esse controle.
Um bom planejamento garante controle sobre orçamentos, prazos e estoque, reduz custos e ajuda a identificar riscos antes mesmo da obra ser iniciada. Dessa forma, é mais fácil prevenir erros e acidentes e ter formas rápidas e eficiente de corrigi-los caso aconteçam.
Como aumentar a produtividade com otimização de processos
Cuidar dos processos inclui controlar estoque, organizar entrada e saída de caixa, estar em contato com fornecedores, estruturar a logística de transporte de materiais e trabalhadores.
Esses processos internos, em geral, são feitos de maneira automática e, muitas vezes, resultam em desperdícios e gasto de tempo que podem ser a diferença entre o sucesso e o prejuízo de uma obra. A otimização de processos deve alcançar, também, os canteiros de obra.
O local onde os materiais são armazenados, o acesso fácil a equipamentos, materiais que chegam no momento certo e outros elementos que reduzem desperdício são uma ótima forma de otimizar os trabalhos. Duas ferramentas podem ajudar muito na otimização de processos: cronogramas de obra e relatórios diários de obras. Isso porque esses dois documentos garantem um acompanhamento minucioso das necessidades dia a dia do projeto.
Com os dados inseridos no cronograma, é possível acompanhar a evolução das etapas, entrada e saída de materiais e prazos que estão ou não sendo cumpridos.
O relatório diário de obras permite ver exatamente o que ocorreu durante o dia e causou atrasos ou desperdícios em relação ao que o cronograma esperava. Esses documentos, mesmo sendo mais focados no canteiro de obras, garantem que a construtora possa organizar melhor seus processos dentro do escritório. Sabendo quando os materiais serão usados, controlar o transporte e saída de estoque se torna mais simples e menos erros são cometidos, por exemplo.
Melhorar as condições de trabalho no canteiro de obra
Processos de planejamento mais eficiente e controles de cronograma e estoque garantem que os riscos ao trabalhador sejam mitigados e equipamentos de proteção individual estejam sempre disponíveis (leia mais sobre saúde e segurança do trabalho clicando aqui.
Alcance novos clientes com o marketing correto
A internet tem sido a melhor amiga das empresas que buscam crescimento. Redes sociais como Facebook e Instagram, além plataformas imobiliárias, criam um relacionamento mais próximo com clientes em potencial. Por meio de ferramentas de marketing é possível divulgar os projetos que a construtora tem realizado, destacando seus pontos positivos. Acredite, fotos de uma reforma feita com o mínimo de sujeira tem um grande impacto na decisão de quem busca contratar uma construtora.
O marketing é a principal forma de divulgação de um negócio.
Manter um canal aberto com clientes novos, antigos e possíveis clientes garante a possibilidade de esclarecer dúvidas e motivam fechar contratos.
Muitos dos diferenciais de construtoras, como agilidade, qualidade do acabamento final, preços mais baixos, opções de parcelamento, entre outros, podem ser melhor divulgados pelo marketing. Outra possibilidade é abrir um canal para divulgar depoimentos de clientes satisfeitos.
Invista no seu negócio
Nada no mundo vem de graça e o crescimento das construtoras não é uma conquista diferente. Investir é o único jeito de conquistar os diferenciais necessários para se destacar no mercado e aumentar a lucratividade.
Uma das possibilidades de investimentos é em sistemas de controle de estoque, por exemplo, que reduz a possibilidade de danos e perda de materiais e melhora a logística de insumos. Contratação de profissionais qualificados é outra grande oportunidade de investimentos e garante para a construtora diferencial para conquistar clientes.
Tenha a tecnologia como seu maior aliado
Softwares específicos para um setor ou sistemas completos que acompanham cada etapa reduzem erros e otimizam a comunicação. Isso é um diferencial de mercado e impacta diretamente no crescimento dos negócios.
A tecnologia é uma grande aliada das pequenas e médias construtoras, mas ela não antevê mudanças de mercado. Por isso, é essencial ficar sempre por dentro das novidades que aparecem.
Acompanhar o lançamento de novos materiais, padronização de processos que garantam economia de insumos e verba e aproveitar as oportunidades que surgem é essencial. Informação, na era digital, não é difícil de ser encontrada e novas estratégias para os negócios podem ser desenvolvidas rapidamente. No entanto, é essencial conseguir informações concretas e confiáveis.
Para as construtoras que desejam estar sempre por dentro das mais novas tecnologias e mudanças no mercado da construção civil, a OK.Fechado! dispõe do que há de melhor no mercado imobiliário digital. Conte com ferramentas modernas e precisas, que otimizam e aumentam o alcance de todo conteúdo anunciado no portal. Garanta que seus imóveis chegarão ao cliente ideal, de maneira assertiva e rápida. Acesse e conheça nossos planos.